Vita

Geboren 1965 in „4630 BOCHUM“

Nach dem Abitur Studium Elektrotechnik an der Ruhr-Universität Bochum
mit anschliessender Promotion in Aufbau- und Verbindungstechnik.

Einstieg in die Halbleiterbranche:
– Mechanisches Design von Leistungshalbleiter-Modulen
– Aufbau und Teamleitung des Prozess-Engineerings (SPC)
– 2 Jahre Projektleitung zwecks Aufbau einer Fertigung in Ungarn
– Leitung Industrial Engineering mit Fokus auf Lean Production
– Leitung Kosten-Senkungsprojekt (-50%) für europäische Standorte
– Leitung Operations Performance (Aufbau Methodenkompetenz)
– Leitung Competitive Cost Programm (für eine Business Unit)
– Leitung Einkaufs-Optimierungs-Programm (für Konzern-Einkauf)

ERFAHRUNGEN:

  • Produkt- und Prozess- Kostenmodellierung mit Simulation und Potentialermittlung
  • Strategisches Warengruppen Management
  • Operative Leitung von Produktions-Segmenten mit Engineering
    und Lieferanten Management
  • Technologisch – kommerzielle Wechselwirkungen transparent machen (Design toCost/ Value)
  • Mehrdimensionale Entscheidungsfindung durch Quantifizierung auch qualitativer Merkmale
  • Innovations-Management undIdeengenerierung
  • Ganzheitliches Produkt- und Projekt Portfolio Management (Stärken- Schwächen- Analyse)
  • Komplexitäts- Management von Prozessen, Produkten und Materialien
  • Mapping Value Proposition + Komponentenkosten
  • Strukturierungs- undVisualisierungs- Expertise
  • Motivation & Begeisterung im Team (Idea-Selling)
  • Change Management verständlich machen Change-Prozesse begleiten (House ofChange)
  • Einzel- Coaching und Mentoring

Einstieg in das Berater-Business seit 2014.
Trainer und Coach sowie Vorträge bei Management und Fachveranstaltungen
Engagierter Leiter, Trainer (und Gründer) eines begeisterten Gospelchores

Lebensmotto: Unmöglich ist nur, was Du Dir nicht vorstellen kannst.