ALWAYS CHEAPER – ALWAYS FASTER – ALWAYS BETTER …

This is a supposed trend nowadays that seldom delivers the required success.

If the desired success fails management often increase the dose according to law: “far too much”.

Unfortunately it sounds like:
„more cheaper“ – „more faster“ – „much better“ = „work harder“ !

The bill looks like this:

  • Jobs are destroyed (or transferred into Low-Cost countries)
  • Employees feel resignation and burn out
  • Quality suffers and innovations lay down

Although we intent to target the opposite:

  • to recover our success
  • to ensure our survival
Good to know: We cannot force success.

Constraint lead to more constraints – Pressure lead to counter pressure.
Or metaphorically speaking: „A refugee is not planting trees.“

Do you want your team to invest into the future, to plant trees?

  • Change Cheap-Thinking to Efficiency-Thinking!
  • Change Problem-Thinking to thinking in solutions!
  • See challenges in global markets instead of threads!

Discover all these treasures in your products, designs, applications, processes and tools and go to lift it. Feel attracted by the possible results that you can achieve together. It’s your personel decision:

SHAPE YOUR PASSION and INSPIRATION !

… for yourself – for your team – for your company.

Doing so you convert fears into trust, doubts into confidence and problems into innovative solutions.

Success will come – „guaranteed“.

Your comment is welcome or PN

Wir müssen billiger werden !

Haben Sie das schon mal gesagt ? Anbetracht steigender Personal- Energie und Rohstoffkosten und bei sinkenden Preisen durch viel Wettbewerb !

In der Tat eine Herausforderung. Die Lösung liegt in einer grundlegenden Bewertung der Einsparpotentiale – alle wesentlichen Kostentreiber werden dazu erfasst und analysiert und auf maximal mögliche Einsparung geprüft.

Haben wir alles schon gemacht? Alles nur Theorie?

Wenn Sie das jetzt gedacht haben oder einfach interessiert sind, dann schauen Sie sich mal ein Beispiel mit uns an.

Sie werden überrascht sein, was da alles geht – garantiert !

Die Kunst der doppelten Optimierung

Was ist beim Cost-Engineering denn so schwierig ? Wieso ist es nur so schwer die technische und die kaufmännische Welt übereinander zu bringen ?

Eine Antwort liegt in der zunehmenden Spezialisierung der Experten. Ein Team von Experten ist noch lange kein High-Performance Team. Jeder macht einen Super-Job und trotzdem kommt nicht das gewünschte Ergebnis heraus.

Die Lösung liegt im Perspektivenwechsel, in der ganzheitlichen unternehmerischen Betrachtung und im speziellen darin die technische und die kaufmännische Welt soweit zu vereinfachen, dass „Mensch“ sie mit einem Blick überanderlegen kann. Das gilt insbesondere für die jeweils „andere Fraktion“.

Trickreiche Darstellungen (mit Farben und Grafiken), die die Informationen verdichten und vorauswerten und damit Schlußfolgerungen nahelegen sind ein wesentlicher Teil der Lösung.